As informações fazem parte de três estudos que integram a pesquisa Lideranças Públicas no Brasil: Mobilidade, Trajetórias e Perfil dos Cargos de Direção, Chefia e Assessoramento, conduzida pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), em parceria com a entidade civil Movimento Pessoas à Frente e com a Fundação Lemann.

Ao divulgar os dados, nesta terça-feira (16), os pesquisadores destacaram que, embora estejam conquistando espaço crescente, as mulheres e os negros em geral continuam sub-representados no alto escalão do serviço público. Segundo eles, os avanços, principalmente entre as mulheres, que, hoje, já ocupam perto de 40% dos cargos de direção, se intensificaram a partir de 2022, mas ainda não refletem a pluralidade da sociedade brasileira.

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A maior diversidade é constatada justamente em ministérios como o da Igualdade Racial e das Mulheres. Além disso, para os pesquisadores, as indicações de pessoas de fora do serviço público têm funcionado como um dos caminhos para mais diversidade, já que mulheres e pessoas negras aparecem com mais frequência entre os ocupantes recrutados externamente. Tipo de contratação que, segundo os pesquisadores, foi majoritária até por volta do ano de 2004, quando passou a cair consistentemente, principalmente devido a leis que passaram a exigir percentuais mínimos de servidores de carreira nas chefias.

Paradoxalmente, a constatação do impacto do recrutamento externo para oxigenar a burocracia estatal e acelerar o processo de promoção das igualdades de raça e gênero no serviço público se choca com o mito de que, para escalar o cume do setor, bastaria ter uma indicação política.

Segundo um dos estudos apresentados nesta terça-feira, As Várias Faces da Burocracia Dirigente: Perfil da Alta Liderança na Administração Federal Brasileira, no período analisado (1999-2025), o alto escalão do setor público federal foi majoritariamente ocupado por servidores públicos concursados. Estes eram 63% do pessoal lotado nos antigos cargos de Direção e Assessoramento Especial (DAS) nível 5 ou de Natureza Especial, como secretarias executivas ou especiais e presidências ou diretorias de entidades autárquicas, entre outros. Destes, 75% já tinham experiência prévia no setor público antes de assumir a função de direção; 86% completaram o ensino superior (embora apenas 10% tivessem pós-graduação) e 16% estavam formalmente filiados a um partido político.

Um segundo estudo, Perda ou Circulação de Lideranças? Trajetórias dos Dirigentes Públicos Brasileiros na RAIS, 2009-2023, demonstra que, quando se observa a duração de episódios em um órgão e cargo específicos, a permanência é mais curta: 57% duram até dois anos e 37% se encerram já no primeiro ano. A trajetória na liderança, porém, vai bem além disso. Entre as pessoas que assumem a direção, 79% seguem em posições dirigentes em outro órgão após dois anos, 55% após quatro e cerca de 20% depois de dez anos. Além disso, 80% dos servidores que deixam um cargo de direção continuam no setor público no ano seguinte. 

Outro fato que chamou a atenção dos pesquisadores é que, no âmbito federal, 44% dos dirigentes que deixam um determinado órgão público retornam a ele em algum momento – fenômeno que os estudiosos apelidaram de “efeito bumerangue”.

“Esses índices demonstram que uma parte considerável do que é entendido como rotatividade corresponde, na verdade, à circulação dessas lideranças dentro do próprio Estado, com ganho de experiência acumulada”, apontam os estudos, sugerindo a existência de uma elite burocrática capaz de acumular memória institucional e profissionalizar a gestão tecnicamente. Até porque, em média, os ocupantes dos antigos cargos DAS-5 tinham, em média, oito anos e quatro meses de experiência prévia em cargos comissionais, e os de nível 6, nove anos e meio, evidenciando que, na maioria das vezes, a subida ao topo é gradual.

Coordenador-geral do projeto de pesquisa e autor do terceiro estudo, Mobilidade Vertical e Trajetória dos Dirigentes na Burocracia do Executivo Federal, o técnico de planejamento e pesquisa do Ipea Felix Lopez destacou a importância dos achados.

“Toda discussão sobre capacidade estatal passa, em algum momento, por sabermos quem governa a máquina pública e qual a lógica de seleção das pessoas que ocupam posições dirigentes”, afirmou Lopez. Para ele, os resultados dos três estudos indicam uma realidade muito mais complexa e, em muitos aspectos, interessantes, do que o senso comum pressupõe.

“No ponto mais alto da burocracia [federal] há um ponto de convergência entre as demandas da autoridade política e o funcionamento cotidiano do Estado”, acrescentou Lopez. “Geralmente, os debates sobre os cargos públicos transitam entre dois extremos. De um lado, a concepção dos cargos como um cimento de coalizão política e trocas partidárias, preenchidas por aliados sem experiência, em detrimento de eficiência e continuidade administrativa. No outro extremo, em especial no Executivo federal, celebra-se o mérito de uma burocracia essencialmente técnica e profissional que formula e implementa políticas independentemente de pressões políticas de plantão. O problema é que nenhuma dessas duas imagens se aproxima de uma realidade que é muito mais complexa.”

As versões finais dos três estudos apresentados hoje vão ser publicadas em breve em uma edição temática do Boletim de Análise Político-Institucional (Bapi) dedicada ao tema Dirigentes Públicos e Liderança Democrática no Brasil, que vai ser disponibilizado no site do Ipea.

De acordo com a responsável pela Diretoria de Estudos e Políticas do Estado, das Instituições e da Democracia (Diest), do Ipea, Luseni Aquino, as três análises se inserem em um amplo debate sobre lideranças e capacidades estatais no Brasil.

“Pessoas e lideranças são fundamentais na administração pública. Não só pelo seu papel na sustentação da máquina pública e dos processos de políticas públicas, mas também pelo seu potencial como atores de inovação e transformação do Estado. Acho que esta é uma chave cada vez mais relevante ao pensarmos gestão pública”, enfatizou Luseni.

Fonte:
Agência Brasil

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A coletânea, que reúne sucessos de diferentes fases da carreira do Rei do Pop, superou lançamentos de artistas como Kneecap e Melanie C, integrante das Spice Girls.

Esta é a primeira vez em 17 anos que Michael Jackson alcança novamente o topo da parada britânica de álbuns.

Álbums clássicos voltam ao ranking

Além de “The Essential Michael Jackson”, outros discos históricos do cantor também ganharam destaque após a estreia da cinebiografia.

O álbum Thriller, lançado em 1982, apareceu na sexta posição das paradas, enquanto Bad ficou em oitavo lugar.

Segundo a revista Billboard, “The Essential Michael Jackson” já havia liderado as paradas britânicas durante sete semanas após a morte do artista, em 2009.

Filme “Michael” bate recordes de bilheteria

A estreia mundial de Michael também provocou uma explosão nas buscas pelo nome do cantor no Google, segundo dados do Google Trends.

De acordo com os levantamentos, abril de 2026 registrou o maior volume de pesquisas sobre Michael Jackson nos últimos dez anos.

A produção ainda estreou quebrando recordes de bilheteria. Segundo a revista Variety, o longa arrecadou US$ 97 milhões nos Estados Unidos e US$ 217 milhões mundialmente durante o primeiro fim de semana em cartaz.

O desempenho superou a abertura de Bohemian Rhapsody e consolidou “Michael” como a maior estreia da história entre cinebiografias musicais.

*Com informações da CNN

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Cinebiografia recoloca Michael Jackson no topo do pop mundial

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O longa já entrou para a história ao registrar a maior estreia mundial de uma cinebiografia no cinema. Apenas no primeiro fim de semana, a produção arrecadou US$ 217 milhões em bilheteria mundial, cerca de R$ 1 bilhão na cotação atual.

Filme retrata ascensão do Rei do Pop

Com orçamento estimado em US$ 170 milhões, o filme acompanha a trajetória de Michael Jackson entre 1966 e 1988, desde os tempos de Jackson 5 até o encerramento de sua primeira turnê solo mundial.

O desempenho comercial foi tão positivo que os estúdios já confirmaram uma continuação da produção.

Michael Jackson iniciou sua carreira ainda criança ao lado dos irmãos no Jackson 5, grupo responsável por sucessos como “I Want You Back” e “ABC”. Nos anos 1980, consolidou-se como o maior nome da música pop ao lançar álbuns históricos como “Thriller”, “Bad” e “Dangerous”.

Além dos recordes de vendas, o cantor revolucionou os videoclipes, popularizou coreografias icônicas e transformou apresentações musicais em grandes espetáculos visuais.

Jaafar Jackson chama atenção pela semelhança

Um dos pontos mais comentados pelo público é a atuação de Jaafar Jackson, sobrinho do artista, escolhido para interpretar Michael no cinema.

Aos 29 anos, Jaafar faz sua estreia nas telonas justamente vivendo o tio famoso. Filho de Jermaine Jackson, ele passou por preparação intensa durante dois anos, com aulas de canto, dança e estudos detalhados dos gestos e performances do Rei do Pop.

A semelhança física e corporal entre os dois chamou atenção de fãs e especialistas.

Legado segue movimentando bilhões

Especialistas apontam que o sucesso da cinebiografia reforça a força da marca Michael Jackson mesmo após sua morte, em 2009.

Segundo o jornalista e especialista em marketing Higor Gonçalves, o artista transformou a música pop em um fenômeno cultural global.

“Michael Jackson consolidou a ideia de artista mundial, capaz de atravessar fronteiras culturais, linguísticas e geracionais”, afirmou.

O especialista também destaca que o espólio reorganizou os ativos do cantor de forma estratégica nos últimos anos, ampliando receitas com direitos autorais, licenciamento de imagem, cinema e plataformas digitais.

Desde a morte do artista, o patrimônio ligado ao nome Michael Jackson já teria gerado mais de US$ 3,5 bilhões.

Michael Jackson lidera rankings de streaming em 2026

Impulsionado pelo filme, Michael Jackson voltou ao topo dos rankings globais de streaming.

Segundo dados da plataforma Kworb, o artista lidera o ranking mundial de música digital em maio de 2026, superando nomes como Justin Bieber e BTS.

Faixas clássicas como “Beat It”, “Billie Jean”, “Bad” e “Thriller” registraram crescimento expressivo nas plataformas de áudio e vídeo.

O cenário reforça o impacto contínuo da obra do Rei do Pop e mostra como novas gerações seguem descobrindo sua música.

*Com informações da IstoÉ

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