Aprovada em janeiro deste ano, por meio da resolução n.º 013/2026 – Consuniv, a política institui diretrizes de atendimento, acesso e permanência para estudantes indígenas da graduação e pós-graduação da UEA. A criação do CGPIND e da política institucional surgiu da necessidade de atender às especificidades dos acadêmicos indígenas e fortalecer mecanismos de inclusão dentro da universidade. Desde 2005, a UEA adota o sistema de cotas étnicas, com vagas reservadas para estudantes indígenas.

Vinculado à Coordenação de Assuntos Comunitários da Pró-Reitoria de Extensão e Assuntos Comunitários (CAC/Proex), o comitê foi construído em diálogo com organizações indígenas do estado, como a Articulação das Organizações e Povos Indígenas do Amazonas (Apiam), a Coordenação dos Povos Indígenas de Manaus e Entorno (Copime), o Movimento dos Estudantes Indígenas do Amazonas (Meiam) e o Fórum de Educação Escolar e Saúde Indígena do Amazonas (Foreeia).

Entre as principais ações apresentadas está a implementação dos Núcleos de Atendimento aos Estudantes Indígenas (NAI), previstos para 2026 em cinco unidades da universidade: Escola Superior de Ciências da Saúde (ESA), Escola Normal Superior (ENS), Centro de Estudos Superiores de Tefé (Cest), Centro de Estudos Superiores de Parintins (Cesp) e Centro de Estudos Superiores de Tabatinga (Cestb). Para 2027, a meta é ampliar a iniciativa para outras quatro escolas da capital e dois centros do interior.

A política também prevê incentivo ao desenvolvimento de projetos de ensino, pesquisa e extensão voltados ao fortalecimento dos direitos dos povos tradicionais, das interculturalidades indígenas e da valorização das culturas, línguas, conhecimentos, ancestralidades e tradições dos povos indígenas.

Durante o encontro, o reitor da UEA, Prof. Dr. André Zogahib, destacou o trabalho realizado pelo comitê para consolidar a política dentro da universidade. “É com muito trabalho, com muita força, com muita perseverança, que a gente, ao longo desses 25 anos na universidade, tem conseguido mostrar a importância da permanência dos povos tradicionais nas nossas casas. Eu não tenho dúvida que essa ação, que esse comitê e tudo que está sendo trabalhado vai ser feito de uma forma mais organizada, mais eficiente, mais eficaz e, sobretudo, mais efetiva, porque está institucionalizada na nossa universidade. Então, meus parabéns a todos vocês”, afirmou o reitor.

O coordenador da Apiam, Joede Sateré Mawé, ressaltou o orgulho em acompanhar o avanço da instituição em prol das populações indígenas. “Que isso seja um incentivo a mais para nós como pessoa, como indígena, seja de qualquer povo, mas que isso é apenas uma conquista de muita luta de pessoas, de jovens que vieram e que nos antecederam. Então, desde já, nosso agradecimento a cada um de vocês que abraçaram essa causa. Que daqui pra frente, a gente possa nos fortalecer muito mais, conquistar mais espaço.”

Já a coordenadora do Meiam, Izabel Munduruku, destacou a importância da união entre estudantes, professores e lideranças indígenas para a consolidação das políticas afirmativas dentro das universidades. “Que as políticas, as ações afirmativas se consolidem com políticas institucionalizadas nas universidades, e que os nossos mais velhos, nossos anciãos estejam conosco caminhando, e que eles também estejam vivos para presenciar esses momentos. É um caminho, nós ainda não estamos onde nós queremos, é só o começo”, reforçou Izabel.

A mesa de abertura também contou com a presença da vice-reitora da UEA, Prof.ª Dra. Katia Couceiro; do pró-reitor de Extensão e Assuntos Comunitários, Prof. Dr. Valber Martins; e da pró-reitora de Interiorização, Prof.ª Dra. Monica Dias. A programação teve ainda a participação da acadêmica Elizete Tikuna, que cantou o Hino Nacional em língua tikuna.

Composição do comitê

O Comitê Gestor de Políticas Indigenistas é composto por cinco docentes da universidade e um representante discente do Movimento Indígena do Amazonas – coletivo das organizações indígenas do estado.

A coordenação-geral e de políticas linguísticas está sob responsabilidade da Prof.ª Dra. Jeiviane Justiniano da Silva; a Prof.ª Dra. Adria Simone Duarte de Souza atua na coordenação de Programas Especiais; o Prof. Dr. Altair Seabra de Farias responde pela coordenação de atenção à saúde indígena; a Prof.ª Dra. Celia Aparecida Bettiol coordena as políticas de acesso, permanência e acompanhamento de egressos; e o Prof. Dr. Pedro Henrique Coelho Rapozo é responsável pela coordenação de pós-graduação.

A representatividade estudantil é exercida por Erimar Cabral Miquiles, estudante indígena do curso de Direito da UEA e representante do Movimento Indígena do Amazonas. Em sua fala, Erimar Miquiles ressaltou que a política nasce do desejo de tornar a trajetória acadêmica indígena mais acolhedora. “Também saibam que todas essas lutas é para que cada um dos estudantes tenham uma passagem pela universidade mais tranquila, porque eu sei, também sou estudante e passo por essa dificuldade. Então, tudo o que puder amenizar a nossa passagem, a gente vai estar aqui pra fazer.”

Durante a apresentação, os integrantes do comitê, junto à professora e escritora Danielle Gonzaga, do povo Munduruku, compartilharam a trajetória de construção da política institucional, os avanços já alcançados e os próximos passos previstos pela universidade. O momento também foi marcado por homenagens a lideranças indígenas que participaram da luta por essas conquistas e que já faleceram.

Confira como foi a transmissão: https://www.youtube.com/watch?v=N1fLCy2J3G0

Acesse aqui a resolução da Política Institucional Indigenista: https://xfiles.uea.edu.br/data/legislacao/ato/p26774.pdf

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Dados da campanha global Save Lives: Clean Your Hands, promovida pela Organização Mundial da Saúde (OMS), apontam que a higienização adequada das mãos pode reduzir significativamente a transmissão de microrganismos e diminuir em até 40% o número de infecções.

Na Hapvida, a prevenção de infecções integra uma estratégia permanente de segurança assistencial, apoiada por monitoramento contínuo, auditorias em larga escala e uso de tecnologia para acompanhamento em tempo real dos indicadores hospitalares.

Entre janeiro de 2025 e abril de 2026, a empresa vem aprimorando suas taxas de adesão à higienização das mãos, considerando os cinco momentos recomendados pela OMS. No período, foram realizadas mais de 332 mil auditorias de higiene de mãos pelo Serviço de Controle de Infecção em 80 hospitais da rede, consolidando um dos maiores volumes de monitoramento interno da rede hospitalar privada brasileira.

Os dados também demonstraram impacto clínico direto. Em UTIs de 19 hospitais de grande porte, situadas em diversas regiões brasileiras, a adesão à higiene das mãos subiu de 78% para 87%, enquanto os casos de infecção primária da corrente sanguínea associada ao uso de cateteres apresentaram redução de 41%.

Segundo Carla Guerra, diretora Nacional de Infectologia e Controle de Infecção da Hapvida, os indicadores reforçam a importância de combinar protocolos assistenciais com monitoramento permanente das equipes.

“A segurança do paciente depende de processos consistentes, acompanhamento contínuo e cultura institucional voltada à prevenção. A higiene das mãos continua sendo uma das medidas mais eficazes no controle das infecções relacionadas à assistência à saúde e os resultados mostram que monitorar, treinar e agir rapidamente faz diferença direta nos desfechos clínicos”, afirma.

SCIRAS Móvel

Dentre os diferenciais adotados pela Hapvida, está a criação de uma comissão nacional de higienização das mãos para criação de estratégias e acompanhamento dos resultados, a exemplo do aplicativo SCIRAS Móvel, desenvolvido para otimizar o trabalho das equipes de controle de infecção hospitalar.

A plataforma substituiu planilhas manuais e já opera nos 80 hospitais da companhia. O sistema permite auditorias diretamente pelo celular, geração automática de relatórios e acompanhamento em tempo real dos indicadores assistenciais.

Para Emanuela Ribeiro Santos, gerente nacional de Controle de Infecção da Hapvida, o monitoramento contínuo permite respostas mais rápidas e ações preventivas dentro das unidades hospitalares. “Quando acompanhamos os indicadores em tempo real, conseguimos identificar oportunidades de melhoria com mais agilidade, fortalecer a adesão das equipes às boas práticas e impactar diretamente na redução das infecções relacionadas à assistência à saúde”, afirma.

Além do monitoramento contínuo, a companhia utiliza estratégias de resposta rápida, como o Safety Huddle, metodologia aplicada para identificação de fragilidades assistenciais e implementação de planos de ação direcionados.

Segundo Luciana Batista Dias, membro da comissão de higiene de mãos da Hapvida, quando a higienização das mãos é feita corretamente, é possível interromper a cadeia de transmissão e reduzir significativamente o risco de infecções.

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Além disso, o projeto atua de forma abrangente. Dessa forma, a instituição assegura não apenas a regularização fundiária, mas também amplia o acesso à saúde e ao registro civil.

Regularização fundiária garante permanência

Nesse contexto, a atuação do “Mãe Terra” na comunidade Sateré-Mawé do Tarumã, na zona oeste da capital, mostra resultados concretos. Após mediar o conflito, a Defensoria Pública firmou um acordo que garantiu às famílias um novo local de moradia em área próxima à anterior, antes ocupada irregularmente.

A cacica Suzana Lima explica que a comunidade surgiu há 52 anos, quando os avós do marido se estabeleceram no local. No entanto, em 2025, a Justiça determinou uma reintegração de posse, o que deixaria seis famílias sem moradia.

Diante desse cenário, a Defensoria Pública articulou uma solução: a empresa proprietária do terreno adquiriu um novo lote (que mede 50×100) para a comunidade. Assim, os indígenas mantiveram o vínculo com a região onde vivem.

Continuidade de serviços essenciais

Com a mudança, realizada em março deste ano, as crianças continuaram na mesma escola. Além disso, um dos moradores manteve a rotina de tratamento em um hospital próximo.

Ao mesmo tempo, a comunidade Sateré-Mawé acessou uma série de serviços jurídicos por meio do projeto “Mãe Terra”, incluindo consultas com médicos especialistas.

“Com a ajuda da Defensoria, nós corrigimos erros nas certidões e incluímos o nome da nossa etnia no registro civil. Também conseguimos atendimento médico e consultas para as crianças autistas e pessoas com deficiência”, listou a cacica.

“Nós, povos originários, sempre existimos, mas agora, graças à Defensoria, fomos vistos, assistidos e ajudados. O meu sentimento é de gratidão, porque a Defensoria nos ajudou em muitos aspectos”, declarou a líder indígena.

Atuação institucional e dívida histórica

Para acompanhar o acordo e prestar assistência jurídica, o defensor público geral do Amazonas, Rafael Barbosa, e o defensor Thiago Rosas, coordenador do Numaf, visitaram a comunidade.

“O trabalho da Defensoria por meio do projeto ‘Mãe Terra’ deu garantia fundiária a essas famílias, assegurando a elas um espaço digno para criarem seus filhos e cuidarem dos seus idosos, para poderem fincar raízes sem medo de serem perturbados por qualquer disputa fundiária”, ressaltou Barbosa.

Por sua vez, Thiago Rosas destacou a dívida histórica do Estado brasileiro com essas populações.

“Durante muitos anos, eles foram perseguidos pela colonização portuguesa e não tiveram mais acesso às terras dos seus ancestrais”, observou.

“Quando a Defensoria Pública consegue atuar dessa forma, assegurando o acesso à segurança jurídica da terra, nós estamos dando uma resposta da Constituição Federal a esses povos, que há muito tempo desejam ter o direito à territorialidade”, acrescentou Rosas.

Atualmente, a comunidade Sateré-Mawé do Tarumã reúne 37 pessoas, entre elas 17 crianças e adolescentes e cinco idosos.

Núcleo especializado amplia atendimento

Desde 2024, a Defensoria Pública do Amazonas mantém o Núcleo Especializado na Defesa dos Direitos dos Povos Indígenas e Comunidades Tradicionais (NUDCIT).

Além disso, o núcleo reúne quatro Defensorias Especializadas e atua em regiões estratégicas. Entre elas estão Alto Rio Negro (São Gabriel da Cachoeira), Baixo Amazonas (Maués), Purus (Lábrea) e Alto Solimões (Tabatinga).

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A formação acontece no auditório da FVS-RCP até sexta-feira (10/04), reunindo 28 profissionais da vigilância em saúde do estado. Ao longo de três meses, o curso integra atividades teóricas e práticas, fortalecendo a qualificação dos participantes.

Qualificação contínua fortalece a vigilância

A diretora-presidente da FVS-RCP, Tatyana Amorim, salienta que investir na qualificação contínua amplia a atuação da vigilância. “O EpiSUS contribui diretamente para aprimorar as ações no Amazonas. Ao preparar os profissionais, ampliamos a capacidade de resposta diante de emergências em saúde pública e damos mais agilidade à tomada de decisões”, avalia.

O diretor de Planejamento, Emergências em Saúde Pública e Ações Estratégicas em Vigilância da FVS-RCP, Augusto Zany, reforça que o treinamento segue diretrizes do Ministério da Saúde e está alinhado à Política Nacional de Educação Permanente em Saúde. “A proposta é preparar profissionais para atuação em campo, com respostas rápidas e eficientes a eventos de saúde pública”, pontua.

Treinamento em serviço garante respostas ágeis

A coordenadora do Centro de Informações Estratégicas em Vigilância em Saúde do Amazonas (Cievs) da FVS-RCP, Roberta Danielli, destaca que a abordagem prática impacta diretamente os resultados. “Os participantes são capacitados para detectar, investigar e responder oportunamente às emergências, contribuindo para uma atuação mais eficiente e decisões baseadas em evidências”, afirma.

Entre os participantes, a técnica de Enfermagem da Secretaria Municipal de Saúde de Tapauá, Natali Maia, reforça o impacto do curso no território. “Busquei o EpiSUS para adquirir conhecimento e compartilhar na minha região. Já atuo na vigilância epidemiológica há sete anos, e o treinamento contribui para aprimorar minhas práticas. Agradeço à FVS-RCP pela oportunidade”, destaca.

Sobre o EpiSUS

O EpiSUS é uma estratégia de capacitação em serviço voltada à epidemiologia de campo e à investigação de eventos de saúde pública. A iniciativa amplia o preparo técnico para resposta a surtos, epidemias e pandemias nas três esferas do Sistema Único de Saúde (SUS), envolvendo profissionais de nível médio e superior que atuam na vigilância em saúde e atendem aos critérios de seleção.

*Com informações da assessoria

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A iniciativa fortalece a Atenção Primária à Saúde (APS) e, ao mesmo tempo, qualifica o acesso dos usuários à atenção especializada. Além disso, as OCIs integram consultas, exames e procedimentos em linhas de cuidado específicas. Com isso, a rede agiliza diagnósticos, inicia tratamentos com mais rapidez e reduz o tempo de espera.

Foco em critérios clínicos e регulação

O curso aborda oito OCIs nas áreas de cardiologia, oftalmologia, ortopedia e oncologia. Durante a capacitação, os médicos atualizam critérios clínicos e administrativos para encaminhamento à rede especializada. Também recebem orientações sobre o registro correto das solicitações no Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC), etapa essencial para o bom funcionamento da regulação.

Na área oncológica, as ofertas contemplam a investigação do câncer do colo do útero e do câncer de mama. Segundo a chefe da Divisão de Atenção à Saúde da Mulher, Lúcia Freitas, o objetivo é concluir as etapas de cuidado em até 30 dias nesses casos e em até 60 dias nas demais áreas. Dessa forma, a estratégia amplia a agilidade no atendimento e favorece o diagnóstico precoce.

Diagnóstico precoce e prevenção de complicações

Na cardiologia, a formação inclui OCIs de avaliação cardiológica inicial, risco cirúrgico e síndrome coronariana crônica. Já na oftalmologia, o foco é a retinopatia diabética, complicação que pode levar à cegueira. De acordo com a chefe do Núcleo de Atenção às Pessoas com Doenças Circulatórias e Diabetes, Phamela Costa, as ofertas contribuem para identificar precocemente essas condições e otimizar o tratamento, com ênfase na prevenção de complicações.

Ampliação da formação

A capacitação começou em 23/1 e já formou 64 profissionais, entre referências técnicas da atenção primária e bolsistas do programa Mais Médicos para o Brasil. Nesta nova etapa, a Semsa prevê alcançar até 240 médicos, distribuídos em quatro turmas ao longo do mês.

Com isso, a Prefeitura de Manaus reforça a qualificação da rede básica e garante mais eficiência no encaminhamento para a atenção especializada, beneficiando diretamente a população usuária do SUS na capital.

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O governador Wilson Lima (União Progressista) consolidou-se como uma das principais forças políticas do Amazonas e, ao assumir a liderança da federação partidária mais robusta do estado, projeta-se como nome quase certo para a disputa ao Senado Federal em 2026. A movimentação ocorre em um momento de reorganização das forças locais, com o reposicionamento de lideranças tradicionais e a preparação para uma eleição que promete ser uma das mais competitivas da história recente.

Ao articular sua base em torno da federação, Wilson Lima garante capilaridade política em todo o Amazonas. A estratégia fortalece sua presença tanto na capital quanto no interior, abrindo espaço para alianças mais amplas e reforçando a narrativa de que ele pode ser o candidato mais competitivo ao Senado, enfrentando nomes tradicionais como Eduardo Braga (MDB) e Plinio Valério (PSDB).

O modelo de federação, que une dois grandes partidos sob um mesmo guarda-chuva político-eleitoral, vem se consolidando como alternativa de sobrevivência e fortalecimento de legendas. Sob o comando de Wilson no estado, essa estrutura se transformou em uma engrenagem poderosa de sustentação política.

A candidatura de Wilson Lima ao Senado é tratada nos bastidores como um movimento natural após dois mandatos consecutivos no governo estadual. A expectativa é que sua popularidade, associada à capacidade de articulação no interior e ao comando sobre uma base sólida, lhe dê vantagem inicial na corrida.

No entanto, o cenário para 2026 deve ser marcado por intensa polarização. Além de Braga e Plinio, outros nomes como Alberto Neto (PL) e até Coronel Menezes (União Progressista), também surgem como possíveis concorrentes, representando diferentes espectros da direita amazonense.

Com a definição de Wilson Lima em busca de uma vaga no Senado, o tabuleiro político do Amazonas passa por uma reconfiguração profunda. Prefeitos, vereadores e lideranças regionais já começam a se alinhar, avaliando onde estarão as maiores chances de vitória e influência.

O pleito de 2026, portanto, não será apenas a disputa por uma cadeira no Senado, mas também um embate simbólico entre as novas e velhas forças políticas do estado. Wilson, ao controlar a federação mais poderosa, entra nessa corrida com a vantagem de quem governa e de quem sabe articular, mas terá de enfrentar adversários experientes e testados nas urnas.

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O Governo Federal, por meio do Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP) e do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), assinou, em Brasília, um Acordo de Cooperação Técnica (ACT) voltado à proteção de aposentados e pensionistas do Regime Geral de Previdência Social (RGPS). A cerimônia foi realizada no Palácio da Justiça, sede do MJSP.

O objetivo é ampliar a fiscalização sobre operações que envolvem descontos de mensalidades associativas e crédito consignado, fortalecendo a defesa do consumidor.

O ACT garante maior integração entre os órgãos e viabiliza o monitoramento das reclamações feitas por beneficiários na plataforma consumidor.gov.br , gerida pela Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon/MJSP).

Cadastro obrigatório

O acordo torna obrigatório o cadastro de instituições financeiras e entidades associativas conveniadas ao INSS na plataforma Consumidor.gov.br.

Pelo sistema, o cidadão poderá registrar sua reclamação de forma on-line, iniciando o prazo de até dez dias para resposta da empresa.

Durante este período, bancos e entidades deverão acompanhar diariamente as demandas e poderão interagir com o consumidor antes da resposta final. O descumprimento das regras poderá gerar sanções e medidas corretivas.

Fiscalização e capacitação

A parceria também prevê intercâmbio de informações entre a Senacon e o INSS, monitoramento contínuo das demandas, encaminhamento de casos não solucionados aos Procons e órgãos do Sistema Nacional de Defesa do Consumidor e capacitação de servidores pela Escola Nacional de Defesa do Consumidor (ENDC). As ações seguem as normas da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e da Lei de Acesso à Informação (LAI).

O ACT tem vigência de cinco anos e busca reduzir o número de reclamações registradas na plataforma por meio de medidas preventivas, avaliar práticas abusivas recorrentes no mercado de crédito consignado e melhorar a qualidade dos serviços prestados aos beneficiários.

Cooperação estratégica

Para o secretário Nacional do Consumidor, Wadih Damous, a medida fortalece a proteção a aposentados e pensionistas. “Vamos fortalecer a transparência, ampliando os canais de comunicação entre as duas pastas, integrando dados da plataforma Consumidor.gov.br, capacitando servidores e garantindo mais eficiência, para que o cidadão tenha seus direitos respeitados. Desse modo, a cooperação com o INSS é estratégica para coibir irregularidades e assegurar a proteção e o respeito aos direitos de milhões de brasileiros”, disse.

O presidente do INSS, Gilberto Waller Júnior, destacou que o acordo melhora a atuação do instituto frente às instituições financeiras. “Hoje, o INSS recebe várias reclamações e denúncias sobre a forma como os beneficiários são tratados pelos bancos, seja no pagamento de benefícios, seja em operações de crédito consignado. A base de dados da Senacon vai enriquecer e possibilitar que o INSS faça uma ação mais efetiva de proteção aos nossos aposentados e pensionistas”, afirmou.

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